隨著現(xiàn)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，現(xiàn)在很多的國(guó)內(nèi)溫泉也是隨著改變，從以前的室內(nèi)溫泉、露天溫泉、溫泉+游樂(lè)、主題溫泉階段，到現(xiàn)代綜合性、復(fù)合型的溫泉旅游綜合體的開(kāi)發(fā)模式。在消費(fèi)需求不斷升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的態(tài)勢(shì)下，新型溫泉設(shè)計(jì)應(yīng)該優(yōu)先考慮以下幾大問(wèn)題

　　1、休閑景觀在溫泉設(shè)計(jì)中容易受到忽略

　　休閑景觀是一個(gè)溫泉項(xiàng)目環(huán)境氛圍的重要構(gòu)成部分。如何將休閑景觀與自然環(huán)境很好地融為一體，打造優(yōu)美獨(dú)特的環(huán)境氛圍，是新型度假溫泉的前提條件。在溫泉規(guī)劃設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)主次景觀軸線和節(jié)點(diǎn)的設(shè)計(jì)，要充分考慮地形高差、休閑空間、主題景觀布局等因素，使得旅游產(chǎn)品景觀化，景觀功能化，把休閑景觀打造成一個(gè)旅游吸引之一。

　　2、溫泉產(chǎn)品與地域文化融合

　　溫泉資源與當(dāng)?shù)氐乩項(xiàng)l件息息相關(guān)，地域文化是溫泉旅游企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂。當(dāng)?shù)氐牟攀俏ㄒ坏?，溫泉文化與地域文化有機(jī)融合是目前解決溫泉設(shè)計(jì)雷同化問(wèn)題的主要途徑，只有這樣做，才能打造出具有獨(dú)特溫泉品牌的溫泉旅游度假村，才能在巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下得以生存。

　　3、溫泉產(chǎn)品的四季經(jīng)營(yíng)策劃

　　溫泉旅游的季節(jié)性非常強(qiáng)，不同的地區(qū)溫泉經(jīng)營(yíng)的淡旺季也不一樣。因此溫泉產(chǎn)品策劃必須充分考慮延伸產(chǎn)品鏈條，以滿足四季經(jīng)營(yíng)的需求。同時(shí)要融入現(xiàn)代高新技術(shù)，提升產(chǎn)品的體驗(yàn)感，以滿足多樣化、個(gè)性化的度假體驗(yàn)，為顧客打造回憶體驗(yàn)為宗旨，提高顧客的回頭率。

　　4、溫泉產(chǎn)品與景觀的人性化的問(wèn)題

　　溫泉是一個(gè)特殊的環(huán)境，人們要在溫泉空間中能既感到舒適，也能享有私密空間;泡池尺寸不合理、材料低劣、做法粗糙、水溫過(guò)高或過(guò)低，水池深度過(guò)深或過(guò)淺，游客摔倒或受傷、溫泉流線設(shè)計(jì)不合理、廊道的保暖性等問(wèn)題，導(dǎo)致游客的體驗(yàn)度降低，最終導(dǎo)致企業(yè)的效益降低或淘汰。

　　5、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)

　　溫泉項(xiàng)目開(kāi)發(fā)必須要從以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以運(yùn)營(yíng)思維為主導(dǎo)，以達(dá)到運(yùn)營(yíng)養(yǎng)開(kāi)發(fā)的效益。因此溫泉設(shè)計(jì)必須要從投資運(yùn)營(yíng)出發(fā)，以輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的原則規(guī)劃用地規(guī)模和建筑體量、策劃溫泉產(chǎn)品等。

　　6、溫泉后勤管理運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題

　　一方面，游客對(duì)溫泉旅游的認(rèn)可度持續(xù)升溫，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求;另一方面，施工質(zhì)量粗糙，造成與規(guī)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容和要求差距加大，溫泉度假酒店和景區(qū)管理人才培養(yǎng)的單一性和拔苗助長(zhǎng)的方式，缺少個(gè)性化、多樣化的服務(wù)，給旅游者不舒適的體驗(yàn)。

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